Three P | Inköpsledning och organisation

Anteckningsbok och penna på skrivbord, symbol för planering, idéutveckling och kreativt arbete.

Inköpsledning och organisation

Effektiv projekt- och förändringsledning är avgörande för att förbättra prestanda, öka besparingar och påskynda beslutsfattandet. Våra tjänster inom inköpsstyrning är utformade för att identifiera den optimala organisationsstrukturen för er verksamhet och ta ert inköp till nästa nivå.

Utvalda artiklar inom Inköpsledning och organisation

Navigating Procurement Challenges in Contract Manufacturing

While to contract manufacturers can seem like a convenient solution, there are trade-offs that cannot be ignored. Here are 7 tips for working with contract manufacturers.

Procurement: Driving Organizational Excellence

Every successful business relies on seamless collaboration between departments, and procurement can be the bridge that connects them. Discover how it is central to organizational strategy, innovation, and growth.

The changing role of the CPO

In the ever-evolving procurement landscape, the CPO's role can no longer be defined by traditions. Organizations must think differently if procurement is going to be transformed and provide a competitive advantage. We explore the new roles of the CPO.

Exploring the full potential of RFIs

How can you use an RFI to gain additional benefits in the procurement process? We take a closer look at the Request for Information and discover what it offers procurement experts.

Strategic Indirect Spend Control

Indirect spend can be as much as 15-30% of a company's total spend. Not surprisingly, having an effective strategy for your indirect spend can bring many benefits. We look at them in more detail.

Balancing Cost Containment and Value Optimization in Procurement

In today's dynamic business landscape, organizations must strike a balance between cost reduction and value optimization in their procurement strategy. But how do you get started?

Hur kan inköp skapa värde för er organisation?

Tillämpning av nya insikter och banbrytande tankesätt kan generera betydande värde, om de används på rätt sätt. Att placera inköpsfunktionen i centrum för den strategiska planeringen är avgörande för att skapa värdedrivande kedjor. Detta tillvägagångssätt ger många fördelar jämfört med traditionella modeller, då alla intressenter kan samverka genom ett holistiskt och dynamiskt perspektiv.

Inköpsutbildning inom Category and Change management

"Hur tolkar du innebörden av strategisk inköp?”. Den frågan ställde Three P när vi genomförde en utbildning inom category och change management. Uppdragsgivare var Svevia, med särskilt fokus på deras inköpsorganisation. Utbildningen bestod av två intensiva dagar med både teoretiskt och praktiskt innehåll.

Utbildning: Category & Change Management

Three P genomförde en utbildning inom inköp, category och change management. Syftet var att förmedla ny kunskap och insikter. Utbildningsmaterialet baserades på vetenskapligt förankrad teori, praktisk erfarenhet och aktivitetsbaserade övningar. Framåt säkerställer utbildningen att kunden tillämpar rätt processer och når en ny nivå av excellens inom sin kategoristyrning.

Involvering är inte samma som förankring

Det är en stor skillnad på att involvera kontra att förankra. Utöver sannolikheten att lyckas är markant bättre om förändringar görs genom involvering, istället för förankring, så påverkar det också tiden att genomföra förändringen och medarbetarens uppskattning av den.

Globala inköpsprocesser

För att uppnå de verkliga fördelarna med att vara en global organisation måste företag samordna sin terminologi, sitt fokus och tillämpa gemensam styrning. Våra specialister på Three P har hjälpt många kunder att utveckla sina inköpsprocesser och nå full effekt av sin globala närvaro.

Att driva förändringar inom inköp

Att genomföra change management är ofta en utmanande uppgift för organisationer, och inköpsfunktionen är inget undantag. Med beprövade koncept har Three P använt sin ledande kompetens för att hjälpa många kunder att skapa framgångsrika förändringsresor. Vi kan hjälpa er att bli nästa exempel på ett lyckat förändringsarbete.