2022 in Procurement
I tider då en julledighet och ett årsskifte stundar vill vi passa på att blicka tillbaka och reflektera över året som gått. 2022 har troligtvis varit ett av de tuffaste åren för inköpsorganisationer runt om i världen. Efterdyningar av pandemin har lett till störningar i supply chain, råvaruprisökningar, logistiskproblem och generell materialbrist. Utöver detta har vi drabbats av ett krig i vårt närområde som bidragit till fortsatt osäkerhet och utlöst en energikris i Europa.
Nya utmaningar uppdagas
Utmaningarna har minst sagt varit påtagliga under det gånga året. Vi på Three P har stött på ovanligt många störningar i leverantörskedjorna hos våra kunder där arbetsuppgifterna har pendlat från strategiskt till taktiskt och hela vägen till operationellt inköp. Det kortsiktiga behovet har stått i centrum för att minimera produktionsstörningar.
Materialtillförsel och försörjning till produktion har under året prioriteras framför besparingar då ”Force Majeure” situationer och nerstängda fabriker har stått i centrum. Utöver detta har vi också sett historiska prisökningar till följd av den energikris som spridit sig igenom Europa.
Trots detta har det funnits ljusglimtar
Inköp har kommit att spela en allt viktigare roll i dessa volatila tider där kriser avlöser varandra. Ledningsgrupper har riktat mer fokus och större förtroende åt sin inköpsorganisation, där vikten av att ha professionella inköpare på plats värdesätts högt. Detta gläder oss och stämmer väl med Three P´s ambitioner och mål.
Den digitala transformationsresan har tagit fart hos flera av våra kunder. Robusta och intelligenta system skall framöver kunna parera eventuella framtida störningar i supply chain. Något som det också pratats mycket om är företagens uppbyggnad av ”resiellence in supply chains”.
Det har även märkts ett ökat fokus på CSO och sustainability. Detta har påskyndat hållbarhetsarbetet för att minska företagens klimatpåverkan samt omställning till alternativa och hållbara energikällor.
Vad innebär detta för inköp?
För att lyckas i denna volatila omvärld måste inköpsavdelningar fortsätta sin transformationsresa och bygga vidare mot hållbara inköp. Samtidigt behövs monitorering att vid rätt tillfälle börja arbeta med kostnadsbilden och säkerställa att leverantörer börjar sänka priser igen när situationen stabiliseras. Vikten av att utveckla motståndskraftiga, hållbara och handlingskraftiga inköpsavdelningar har aldrig varit viktigare. Detta för att säkerställa bolagens framtida existens och konkurrenskraft, i den pågående inflationsstyrda värld vi lever i.
Arbetet framöver kommer åter att bli mer fokuserat på strategiskt inköp. Under 2022 har relationer som byggt upp under flera år kunnat nyttjas för att säkerställa materialflödet. Det strategiska arbetet i dessa relationer behöver dock återigen ta fart för att säkerställa att bolagen utvecklar affären och arbetssättet inför framtiden.
Från oss alla på Three P önskar vi er alla ett riktigt Gott Nytt År.
